首創連鎖式都更！ 「信義兒福公辦都更」達陣 攜5建商都更地區逾2公頃
鄰近松山車站的兒福A1基地以「全齡」整體規劃，結合住宅與照護服務。(圖/國家住都中心提供)
國內首案連鎖式都更「信義兒福公辦都更案」，國家住都中心借鏡日本東京都更經驗，經過6年努力，在2025年1月完成全數招商，攜手國美、順天、大陸、冠德、遠雄等5家建設團隊注資達190億元，總面積達2.83公頃，將於信義區打造全齡社區和新創聚落。
連鎖式都更是取經東京車站前的「丸之內」地區都更經驗，這一區結合歷史保存與商業開發，北側相鄰的「大手町連鎖式都更」從使用者的角度出發，建立「先建後拆」的都更模式。
「大手町」過去是金融、貿易、資訊、傳媒等大型企業總部所在，因應建物機能老舊而有更新需求；但若採原址拆除重建，將導致企業須暫時遷離，待完工後再搬回。為確保大型企業在更新過程中正常營運，「大手町連鎖式都更」運用「土地交換、先建後拆」手法，使參與更新的企業在興建期間仍可於原址持續運作，不受都更工程影響，因而得以有效地提升區域內土地所有權人的參與意願，逐步再開發日本的核心商業區域。
國家住都中心借鏡東京大手町經驗，在台北市信義區成功推動「信義兒福連鎖式都更」，不同於大手町座落於日本的經濟中樞，信義兒福基地原位處都市較邊陲地帶。於1960年代，為了協助難民立足社會、陪伴難民孩童成長，中華職業訓練中心、台北兒童福利中心相繼成立。隨著都市發展東移，時代變遷，建物逐漸老舊、機能衰退，而建物坐落的國有土地也企盼透過活化做更有效率的運用。
「信義兒福公辦都更」總共分為5案分期分區推動。在2018年國家住都中心成立後接手，提出「權值整合、產權交換、先建後拆」的「連鎖式都更」策略，優先興建新的幼兒園空間。完工後，舊的兒福幼兒園可以無縫接軌進駐，持續陪伴信義區孩童成長。首案B1-1基地，2020年招商成功，建築預計今年第四季竣工。
「信義兒福連鎖式公辦都更」打造大五分埔地區的都市再生。(圖/國家住都中心提供)
「信義兒福公辦都更」採用跨街廓整體規劃，將鄰近松山車站、原為職訓中心的A1、A2基地，打造為「全齡友善生態社區」，配置高齡友善出租住宅、醫療服務、高齡日照中心、住宿型長照設施等機能，落實「全齡友善」的生活理念。
鄰近信義計畫區的B1-1、B1-2&3-2、B2基地，將延續大五分埔服飾產業的精神，結合出租住宅、新創共享辦公空間、產業種子基地，吸引青年創業與設計工作者進駐；並設有托嬰中心與幼兒園，滿足年輕家庭的需求。除形成在地工作、在地生活的職住生活模式，也藉由時尚設計產業助力區域再生。
除首案B1-1基地預計今年第4季竣工，其他基地預計於2032年前陸續完工。國家住都中心表示，期待以「信義兒福公辦都更」作為觸媒，碰撞出多元創新的都更想像與可能，共創都市再生美好未來。
連鎖式都更是取經東京車站前的「丸之內」地區都更經驗，這一區結合歷史保存與商業開發，北側相鄰的「大手町連鎖式都更」從使用者的角度出發，建立「先建後拆」的都更模式。
「大手町」過去是金融、貿易、資訊、傳媒等大型企業總部所在，因應建物機能老舊而有更新需求；但若採原址拆除重建，將導致企業須暫時遷離，待完工後再搬回。為確保大型企業在更新過程中正常營運，「大手町連鎖式都更」運用「土地交換、先建後拆」手法，使參與更新的企業在興建期間仍可於原址持續運作，不受都更工程影響，因而得以有效地提升區域內土地所有權人的參與意願，逐步再開發日本的核心商業區域。
國家住都中心借鏡東京大手町經驗，在台北市信義區成功推動「信義兒福連鎖式都更」，不同於大手町座落於日本的經濟中樞，信義兒福基地原位處都市較邊陲地帶。於1960年代，為了協助難民立足社會、陪伴難民孩童成長，中華職業訓練中心、台北兒童福利中心相繼成立。隨著都市發展東移，時代變遷，建物逐漸老舊、機能衰退，而建物坐落的國有土地也企盼透過活化做更有效率的運用。
「信義兒福公辦都更」總共分為5案分期分區推動。在2018年國家住都中心成立後接手，提出「權值整合、產權交換、先建後拆」的「連鎖式都更」策略，優先興建新的幼兒園空間。完工後，舊的兒福幼兒園可以無縫接軌進駐，持續陪伴信義區孩童成長。首案B1-1基地，2020年招商成功，建築預計今年第四季竣工。
「信義兒福連鎖式公辦都更」打造大五分埔地區的都市再生。(圖/國家住都中心提供)鄰近信義計畫區的B1-1、B1-2&3-2、B2基地，將延續大五分埔服飾產業的精神，結合出租住宅、新創共享辦公空間、產業種子基地，吸引青年創業與設計工作者進駐；並設有托嬰中心與幼兒園，滿足年輕家庭的需求。除形成在地工作、在地生活的職住生活模式，也藉由時尚設計產業助力區域再生。
除首案B1-1基地預計今年第4季竣工，其他基地預計於2032年前陸續完工。國家住都中心表示，期待以「信義兒福公辦都更」作為觸媒，碰撞出多元創新的都更想像與可能，共創都市再生美好未來。
