培訓種子人員 擴及186家分行據點
都更危老華南隊成軍 前進第一線抓緊客戶
華銀於2020年底與關係企業華南金資產共組「都更危老華南隊」。(圖/華南銀行提供)
公股銀行積極組成都更危老團隊，由於有公股銀行背景，民眾更加有信賴感，也形成目前推動重建的一股重要力量，公股銀行除了推動都更危老，同時也啟動活化自家資產，讓舊有行舍投入重建，更因應節能減碳的趨勢，積極打造新的綠色建築。
隨著法令環境逐漸完善，民眾重建意願已經逐步提升，截至10月底，全國核定公布實施的都更案已達1,402件，其中已完成更新者共計484件。而2017年5月公布實施《危老條例》以簡單、快速、明確的方式，鼓勵民眾整合重建，在法規獎勵明確，伴隨不動產景氣持續提升的雙重效應之下，截至9月底，全國危老重建計畫核准數已達1,825件。
雙老問題待解決 公股銀行力挺金援
推動都更危老重建為何刻不容緩？正因為台灣面臨人口老化、房屋老舊的「雙老」問題，老舊房屋居住品質不佳、安全性堪憂，對多數住在老屋的老人而言，也造成生活上的不便利，是需要積極解決和面對的問題。
目前公股銀行為了響應都更危老政策，各家銀行整合自家資源，搭配建經公司、信託及融資提供「一條龍」的專業服務，當中包括前期的規畫整合、發包興建，到後期的融資、信託及完工後分戶貸款等等。也因為公股銀行具備專業、超然的金融服務角色，擔任地主與實施者或開發商間的橋梁，有助於大幅提升住戶重建意願，加速都更危老案件順利完成。
根據統計，截至目前為止，八大公股行庫承作都更危老融資案件數已逾600件，融資金額達2,000億元，成績相當亮眼。
為了加速推動重建，公股銀行投入多項資源，提供各式專業服務，其中華南銀行自危老條例實施後，即積極推動危老融資及信託業務，近期也成績斐然。在核准都更危老融資金額，居公股銀行第一名，危老案承作件數今年也創下歷年新高，以全方位金融服務全力進攻老屋重建市場。
華銀總經理張振芳指出，華銀統計至9月底，都更及危老融資累計核准額度，分別為770億元、270億元，兩者合計核准金額已逾1,000億元大關。在件數方面，都更案進行中案件約10餘件，危老案則為20餘件，件數年年成長，尤其今年更創下歷史新高，總計件數來到43件。
整合集團投入資源 深入第一線推動重建
華銀在承作都更危老案能夠創下如此成績，出自於早一步整合集團內部資源，以及推動業務的積極度。張振芳說，華銀在2009年即成立「都市更新業務推展小組」，整合相關部門專業人員，積極推展都更業務，2017年《危老條例》公布實施後，也在第一時間將危老重建納入小組重點業務，積極法規研究、個案剖析及專案規畫，持續精進專業知能，以期提供地主、實施者或開發商，最專業的金融服務。
為了結合整合重建專業領域，華銀也更進一步與關係企業中華建經公司合作，提供從前期的規畫整合、發包興建，到後期的融資、信託及完工後分戶貸款「一條龍」的專業服務， 戮力成為都更危老業務的標竿銀行。
近期，華南金控旗下華南金AMC也在短短兩年內簽下兩件危老重建案，分別是位於台北市萬華區華江段的2筆土地、新北市新店區中央段兩筆土地；最近成案則為華南銀行南勢角分行客戶，在當時分行經理的介紹與促成下，與華南金AMC展開都更危老重建相關事宜的洽商，並於短時間順利完成合約簽訂。
以專業和地主交心 促成重建案加速完成
如此一來，具有重建需求的住戶也能透過華銀更進一步享有完整諮詢服務。所謂的諮詢服務，包括都更危老法令諮詢、融資及信託全案規畫等相關諮詢，藉此優勢推動都更危老重建，並讓民眾得知銀行提供哪些服務項目。
除此，華銀也深耕既有房貸客戶，透過日常來行互動，了解持有的不動產是否有都更危老業務需求，並進一步提供專業諮詢。同時也持續拜訪房仲、各縣市危老推動站、地政士、建經公司業者等，掌握第一手案源，透過住戶說明會說明，與地主建立雙方專業信任管道，以利後續協助都更危老案進行。
在銀行自有不動產方面，華銀近年積極盤點，針對土地畸零狹長、無法自行開發或地上建物老舊，擬視鄰地所有權人或地上建物所有權人整合情形，優先評估參與都更危老的效益。
此外，華銀目前現有行舍均正常使用中，尚未有重建計畫，未來將配合我國綠建築標章制度，採用節能設備與規畫，並且配合永續發展理念，設置再生能源發電設備，以符合減碳潮流。
張振芳說，都更危老重建的成功關鍵在於「人」，銀行應透過展現專業能力、傾聽地主需求、重視承諾及尊重客戶等方式，來建立信賴關係，唯有完整專業的服務團隊，才能得到重建戶的信賴。
未來華銀也將持續以客戶需求為核心，串接不同服務，協助建商解決資金問題、提供地主資產保全方案等，規畫專屬都更危老全方位方案，並再搭配成功案例的推廣，以增加客戶對於銀行的信賴感，並促成更多都更危老案的完成，讓更多民眾有新房子居住，更進一步促成整體城市樣貌的美化。
隨著法令環境逐漸完善，民眾重建意願已經逐步提升，截至10月底，全國核定公布實施的都更案已達1,402件，其中已完成更新者共計484件。而2017年5月公布實施《危老條例》以簡單、快速、明確的方式，鼓勵民眾整合重建，在法規獎勵明確，伴隨不動產景氣持續提升的雙重效應之下，截至9月底，全國危老重建計畫核准數已達1,825件。
雙老問題待解決 公股銀行力挺金援
推動都更危老重建為何刻不容緩？正因為台灣面臨人口老化、房屋老舊的「雙老」問題，老舊房屋居住品質不佳、安全性堪憂，對多數住在老屋的老人而言，也造成生活上的不便利，是需要積極解決和面對的問題。
目前公股銀行為了響應都更危老政策，各家銀行整合自家資源，搭配建經公司、信託及融資提供「一條龍」的專業服務，當中包括前期的規畫整合、發包興建，到後期的融資、信託及完工後分戶貸款等等。也因為公股銀行具備專業、超然的金融服務角色，擔任地主與實施者或開發商間的橋梁，有助於大幅提升住戶重建意願，加速都更危老案件順利完成。
根據統計，截至目前為止，八大公股行庫承作都更危老融資案件數已逾600件，融資金額達2,000億元，成績相當亮眼。
為了加速推動重建，公股銀行投入多項資源，提供各式專業服務，其中華南銀行自危老條例實施後，即積極推動危老融資及信託業務，近期也成績斐然。在核准都更危老融資金額，居公股銀行第一名，危老案承作件數今年也創下歷年新高，以全方位金融服務全力進攻老屋重建市場。
華銀總經理張振芳指出，華銀統計至9月底，都更及危老融資累計核准額度，分別為770億元、270億元，兩者合計核准金額已逾1,000億元大關。在件數方面，都更案進行中案件約10餘件，危老案則為20餘件，件數年年成長，尤其今年更創下歷史新高，總計件數來到43件。
整合集團投入資源 深入第一線推動重建
華銀在承作都更危老案能夠創下如此成績，出自於早一步整合集團內部資源，以及推動業務的積極度。張振芳說，華銀在2009年即成立「都市更新業務推展小組」，整合相關部門專業人員，積極推展都更業務，2017年《危老條例》公布實施後，也在第一時間將危老重建納入小組重點業務，積極法規研究、個案剖析及專案規畫，持續精進專業知能，以期提供地主、實施者或開發商，最專業的金融服務。
為了結合整合重建專業領域，華銀也更進一步與關係企業中華建經公司合作，提供從前期的規畫整合、發包興建，到後期的融資、信託及完工後分戶貸款「一條龍」的專業服務， 戮力成為都更危老業務的標竿銀行。
近期，華南金控旗下華南金AMC也在短短兩年內簽下兩件危老重建案，分別是位於台北市萬華區華江段的2筆土地、新北市新店區中央段兩筆土地；最近成案則為華南銀行南勢角分行客戶，在當時分行經理的介紹與促成下，與華南金AMC展開都更危老重建相關事宜的洽商，並於短時間順利完成合約簽訂。
另一個知名案子則是士林商圈知名地標「陽明戲院」，由業者自主都市更新重建，華銀以融資及信託機制搭配，於興建期間執行興建資金的控管，未來將規畫興建地下2層、地上8層綜合商場，屆時，「陽明戲院」將以全新姿態重現商圈。
張振芳也指出，要善用華南銀行在全國有186家分行通路的資源，深入第一線抓緊每個地區居民需求。因此，華銀於2020年底與關係企業華南金資產共組「都更危老華南隊」，率先開設都更危老重建實戰課程，深耕培育種子人員。課程內容包括重建開發評估、法規規範、財務評估到營建管理，期望透過實體培訓，提升行員都更危老專業知識，未來將持續開辦類似課程，並鼓勵行員考取相關證照。
如此一來，具有重建需求的住戶也能透過華銀更進一步享有完整諮詢服務。所謂的諮詢服務，包括都更危老法令諮詢、融資及信託全案規畫等相關諮詢，藉此優勢推動都更危老重建，並讓民眾得知銀行提供哪些服務項目。
除此，華銀也深耕既有房貸客戶，透過日常來行互動，了解持有的不動產是否有都更危老業務需求，並進一步提供專業諮詢。同時也持續拜訪房仲、各縣市危老推動站、地政士、建經公司業者等，掌握第一手案源，透過住戶說明會說明，與地主建立雙方專業信任管道，以利後續協助都更危老案進行。
在銀行自有不動產方面，華銀近年積極盤點，針對土地畸零狹長、無法自行開發或地上建物老舊，擬視鄰地所有權人或地上建物所有權人整合情形，優先評估參與都更危老的效益。
此外，華銀目前現有行舍均正常使用中，尚未有重建計畫，未來將配合我國綠建築標章制度，採用節能設備與規畫，並且配合永續發展理念，設置再生能源發電設備，以符合減碳潮流。
張振芳說，都更危老重建的成功關鍵在於「人」，銀行應透過展現專業能力、傾聽地主需求、重視承諾及尊重客戶等方式，來建立信賴關係，唯有完整專業的服務團隊，才能得到重建戶的信賴。
未來華銀也將持續以客戶需求為核心，串接不同服務，協助建商解決資金問題、提供地主資產保全方案等，規畫專屬都更危老全方位方案，並再搭配成功案例的推廣，以增加客戶對於銀行的信賴感，並促成更多都更危老案的完成，讓更多民眾有新房子居住，更進一步促成整體城市樣貌的美化。
