胡偉良
品嘉關係企業創辦人（Since 1987）。
畢業於台大土木系，並先後取得營建管理、商學、法學等三個博士學位。目前從事房地產生態系的建構。
胡偉良︱歷經3次買房失敗經驗 靠知識的力量轉戰房地產
胡偉良 歷經3次買房經驗 靠知識的力量轉戰房地產 見證知識的力量
大家可能不知道，我的前幾次買房經驗都是以失敗告終，不但沒賺還虧了不少錢，而且還是在房地產景氣不錯的年代。
第一次買房》高價買進 景氣谷底賣出
記得我的第一次買房，買的是位在台北市天母東路上七層電梯華廈的4樓戶，會買那間房主要是經由同事介紹，買了他住家直上方的房子，格局完全相同，但權狀坪數卻足足比樓下多了5、6坪，折換下來單價當然比樓下便宜了許多。
在貪便宜的心態下毅然買進，卻因為離上班地點（台北市區）太遠，而沒有前往居住，把房子租給一個當時在ICRT工作的老外，因為位置離市區較遠，租金也不高，租了幾年後覺得很不划算，就決定賣出；卻因為房子虛坪太多（因為當時的建商把大部分的公設和土地都灌進這間房子），結果不僅難賣、賣出去的價格也不高，這次的交易是在買入並持有5年之後賣出，虧了3成多，也學到了第一次的房產教訓。
首先，同樣的格局，權狀坪數多未必是好事；第二，同樣的格局，土地坪數多未必是壞事，但你要懂的「用途」；第三，一生一次的自用住宅優惠稅率不要隨便用，那一次的使用只讓我省下了幾千塊，就把我的「一生一次優惠」給用掉了，多年後上百萬的土增稅卻已無配額可用，有夠懊惱；第四，因為沒有景氣週期的概 念，導致把房子在週期的谷底賣出，而錯失了一年後房價的暴漲。
第二次買房》選了缺乏生活機能偏郊宅賠本售出
第二次的買（換）屋買在半山腰的新店五峰山上，是當時的山坡地豪宅，買的原因是因為喜歡那????的自然景觀和豐富的公共設施，卻疏忽了除非自行開車，否則當地交通極不方便的缺失，再加上潮濕，住了幾年，就決定遷到山下。這一次買賣又是大虧，23萬一坪買進，16萬一坪賣出。得到的敎訓：買房子不可以買山明水秀的風景區，偏郊的房子只能租，而不適合買，因為生活不便。
第三次的買房》進步了，但增值性不夠
第三次的買（換）房走向市郊河岸邊，買進價22萬一坪，迄今住了20年，和20年前的買入價相比，房價漲了1倍（45萬一坪），看似不錯，但是倘若當時我買的是市區蛋黃區的房子，那麼除了省下大量的交通通勤時間，房價的上漲率更是高達2倍以上，也就是當年若買市區，我當年的花費（2000萬），現在的市值應該在8千萬上下。這次得到的教訓是：除非你打算不換房子，否則愈是蛋黃中心地帶，日後房價漲幅愈高。
就是因為這些屢戰屢敗的戰績，加上看到建商厚利又不負責任的一面，讓我決定認真鑽研房地產，並進而投入業界，進入江湖。
雖然投入營造市場長達數十年之久，但那畢竟屬於「工程」市場，偏重工程技術；和房地產市場的「投資」屬性有很大的不同。
剛投入房地產時，市場正是由盛而衰的階段，眼見房市交易量大幅下滑，意識到房產週期正走向衰退，可能不是進場的好時機，而採靜候觀望的態度。
直到2017年，觀察到房市呈現再起的契機，因而決定積極投入，由於資金有限，只好選擇最辛苦但耗資最少的方式經營，做委建。
多年的國內外房地產書藉的廣泛、大量的閱讀，加上對台灣房地產市場的深入觀察，讓我選擇以老屋改建做為進入房市的試金石，由於資本有限，因此初期選擇以「新北市的老屋改建」開啓我的第二個房地產人生。
如果你要問我成功的關鍵在那裡？我會回答是「知識的力量」，結合了實務經驗和知識的支撐，讓我在決策上具備膽識並敢於創新，這些都是邁向成功的關鍵。
大家可能不知道，我的前幾次買房經驗都是以失敗告終，不但沒賺還虧了不少錢，而且還是在房地產景氣不錯的年代。
第一次買房》高價買進 景氣谷底賣出
記得我的第一次買房，買的是位在台北市天母東路上七層電梯華廈的4樓戶，會買那間房主要是經由同事介紹，買了他住家直上方的房子，格局完全相同，但權狀坪數卻足足比樓下多了5、6坪，折換下來單價當然比樓下便宜了許多。
在貪便宜的心態下毅然買進，卻因為離上班地點（台北市區）太遠，而沒有前往居住，把房子租給一個當時在ICRT工作的老外，因為位置離市區較遠，租金也不高，租了幾年後覺得很不划算，就決定賣出；卻因為房子虛坪太多（因為當時的建商把大部分的公設和土地都灌進這間房子），結果不僅難賣、賣出去的價格也不高，這次的交易是在買入並持有5年之後賣出，虧了3成多，也學到了第一次的房產教訓。
首先，同樣的格局，權狀坪數多未必是好事；第二，同樣的格局，土地坪數多未必是壞事，但你要懂的「用途」；第三，一生一次的自用住宅優惠稅率不要隨便用，那一次的使用只讓我省下了幾千塊，就把我的「一生一次優惠」給用掉了，多年後上百萬的土增稅卻已無配額可用，有夠懊惱；第四，因為沒有景氣週期的概 念，導致把房子在週期的谷底賣出，而錯失了一年後房價的暴漲。
第二次買房》選了缺乏生活機能偏郊宅賠本售出
第二次的買（換）屋買在半山腰的新店五峰山上，是當時的山坡地豪宅，買的原因是因為喜歡那????的自然景觀和豐富的公共設施，卻疏忽了除非自行開車，否則當地交通極不方便的缺失，再加上潮濕，住了幾年，就決定遷到山下。這一次買賣又是大虧，23萬一坪買進，16萬一坪賣出。得到的敎訓：買房子不可以買山明水秀的風景區，偏郊的房子只能租，而不適合買，因為生活不便。
第三次的買房》進步了，但增值性不夠
第三次的買（換）房走向市郊河岸邊，買進價22萬一坪，迄今住了20年，和20年前的買入價相比，房價漲了1倍（45萬一坪），看似不錯，但是倘若當時我買的是市區蛋黃區的房子，那麼除了省下大量的交通通勤時間，房價的上漲率更是高達2倍以上，也就是當年若買市區，我當年的花費（2000萬），現在的市值應該在8千萬上下。這次得到的教訓是：除非你打算不換房子，否則愈是蛋黃中心地帶，日後房價漲幅愈高。
就是因為這些屢戰屢敗的戰績，加上看到建商厚利又不負責任的一面，讓我決定認真鑽研房地產，並進而投入業界，進入江湖。
雖然投入營造市場長達數十年之久，但那畢竟屬於「工程」市場，偏重工程技術；和房地產市場的「投資」屬性有很大的不同。
剛投入房地產時，市場正是由盛而衰的階段，眼見房市交易量大幅下滑，意識到房產週期正走向衰退，可能不是進場的好時機，而採靜候觀望的態度。
直到2017年，觀察到房市呈現再起的契機，因而決定積極投入，由於資金有限，只好選擇最辛苦但耗資最少的方式經營，做委建。
多年的國內外房地產書藉的廣泛、大量的閱讀，加上對台灣房地產市場的深入觀察，讓我選擇以老屋改建做為進入房市的試金石，由於資本有限，因此初期選擇以「新北市的老屋改建」開啓我的第二個房地產人生。
如果你要問我成功的關鍵在那裡？我會回答是「知識的力量」，結合了實務經驗和知識的支撐，讓我在決策上具備膽識並敢於創新，這些都是邁向成功的關鍵。
