臺灣金融都更扮中介平台 為民間招商解資金缺口
攜手同業加速推動 首件都更成案簽約
臺灣金融都更發展創新分案模式，與業界攜手合作，加速推動都更成案。圖為臺灣金融都更公司董事長林旺根(左)、現代地政聯盟董事長王進祥根據內政部統計，去年都更案核定86件，今年截至3月31日只有12件，平均一個月僅有4件，初步整合中送核的事業概更也只有12件，與去年同期相比達487件相差甚遠，可見都更推動腳步緩慢。
業界人士指出，過去都更案推動的慢，多數是由建商擔任實施者，但地主對建商又存有不信任感，深怕吃虧，以致於整合開發一拖數年之久，現在讓地主自主都更，卻又卡在資金問題而裹足不前。
自辦都更 資金問題浮上檯面
由公股行庫注資成立的臺灣金融都更公司，成立迄今邁入第3年，主要業務是協助地主自地自建及資金籌措。董事長林旺根表示，經營這三年來，發現這市場過於習慣與建商合建的模式，相較於合建，地主自地自建背負的資金壓力大，往往整合到一個階段，有的就會提出改為合建的可能性，有的是想提前出場，不願意繼續參與下去。
一件重建案事涉繁瑣而專業，不同狀況的資金問題也浮上檯面。在成立3週之際，臺灣金融都更公司對外宣布，將推動全新經營模式，林旺根笑談，未來公司定位成民間版的都市更新推動中心，將扮演中介公開透明的平台，與都更產業鏈結，為民間招商尋協投資人，加速催熟都更成案。
與九鼎都更公司簽約合作便是第一件都更成案。九鼎都更公司董事長林資雄表示，該案整合12年、歷經超過10家建商介入，在建商不幸倒閉後，經地主建議下臨危受命承接下來。不過，其間遍訪多家建商，原本抱持高度意願，但礙於與地主分配條件談不攏，紛紛撤手放棄。
臺灣金融都更公司董事長 林旺根 除了占重建成本最重的營建資金，小至都更前期費用，估計約莫要投入1千至3千萬元。若與建商合建時，這些費用由建商代墊支付，不過建商以利潤為導向，對案子開發意願有高低之分，而輔導地主自主都更的都更公司或協力廠商，1、2件都更案還能支付，但案子一延宕就數年之久，也讓業界又愛又怕，深怕投入的資金回收無期。
為民間招商引資 聯手同業催熟案件
尤其是老屋重建必須歷經整合開發、財務規畫、建築營造、餘屋銷售等階段，危老案短則需要5、6年，都更案長則8至10年比比皆是。林旺根認為，民間要自辦都更卡在資金，委託全案管理從頭包到尾，時間冗長具執行風險，因此發展分案服務模式，以營建成本抽取服務費作為公司管理的利潤。
這樣分案服務模式，概念近似選配機制，臺灣金融都更副總經理羅景文表示，以九鼎都更為例，扣除前期整合開發、規畫設計，選配所需的金融服務、保固維護等項目，約莫抽取該案營建成本的6、7%作服務費。如果包套全案管理則為15%，這樣收費機制等於是重建總成本打6至7折。
公開透明收費機制，成立具公信力的招商平台，林旺根強調，這不是與業界競爭，而是要與同業合作推動都更，籌資管道可以來自「泛公股AMC都更平台」，也可以是民間建商，採公開競標招商，引進投資人。對地主而言，以招標進行，即可以採價格高者得標，創造價格，也能創造價值，例如升級建材、延長保固等，這些都是台灣金融都更將要營運的業務。
目前臺灣金融都更繼危老案簽約11件後，致力於發展都更重建的全案管理，同時也與長期協助民間推動自主更新的現代地政聯盟合作。現代地政在全國逾500位地政士，以專業介入縮短整合時間，未來現代地政將以「前期的協調整合」的專業，與臺灣金融都更「後期籌資、營建及履約管理」結合，大家各擅勝場，形成推動都更一股強大的力量。
