公私產權混雜60年難解的題 這家建商8個月拿下過半同意比

成功案例

發布日期2023/01/17

作者房論見

永和大陳單元6、7公辦都更案由漢皇集團負責整合,預計2023年單元6將進入房屋選配。 永和大陳單元6、7公辦都更案由漢皇集團負責整合,預計2023年單元6將進入房屋選配。

堪稱全台最複雜都更案的永和大陳社區,被市府劃分為7個更新單元,曾經以公辦都更案啟動招商,未料招商未果,停擺多年,直至近年都更危老風氣正盛,在市府積極推動下重啟招商,其中最受人矚目莫過於,大陳單元6、7由漢皇集團拿下,基地面積合計約7,176坪,共約530多戶左右,在大陳社區的招商案中可說是最大規模。

漢皇集團副董事長孫鼎翔表示投入永和大陳整合重建,起心動念基於在地建商的使命感。(攝/陳俊松)
 
永和大陳社區早期是大陳島居民隨著國民政府來台安置的住所,歷史可追朔至1958年;換句話說,大陳社區房舍屋齡已有60餘年,加上住戶任意增建加蓋,建物結構老舊,普遍耐震能力不足,潛藏居住安全的風險令人堪憂。2010年,新北市府將大陳社區劃定7個單元為都更區,共8.2公頃,其中單元2花了10年時間完成都更,2020年新大樓興建完工,顯見該區整合難度頗高。


基於在地建商使命感  接受挑戰參與競標 
擔任實施者的漢皇集團副董事長孫鼎翔表示,當初會想參與投標,主要是漢皇從永和起家,深耕中、永和地區已20多年,看到大陳社區內老舊建物林立,巷弄狹小救災不易,基於在地經營多年,有一份使命情感,想要為大陳社區蓋好宅。因此,漢皇在參與投標之際,建築規畫團隊是精銳盡出,展現企圖打造為當地指標型個案決心,因而嶄露頭角。 

2021年底,漢皇成功拿下新北市主導的永和大陳社區公辦都更案單元6及7的標案,近幾個月持續進行住戶、地主整合,孫鼎翔坦言挑戰性很大,但「我們勢在必得,也有信心去完成!」  

不同於其他公辦都更案,大陳社區雖然被劃定公辦都更地區,但產權公、私土地夾雜,加上增建、違建等問題,整合上確實是一大挑戰。
 
孫鼎翔表示,主要是多數住戶承租公有地長達數10年,要協助住戶向政府申購房地,但這些公有地管轄機關分屬不同政府單位,有的是新北市,也有台北市、國產署,對於公有土地參與都更,不同政府單位讓售原則未有一致性標準,這也是難題所在。 舉例來說,以承租新北市政府土地現租戶為例,更新後可依照估價師評定土地市價,按承租面積申購土地參與更新分配;但其他公有土地管理機關,未必願意讓售或是讓收標準不一,以至於讓住戶無法現地安置,間接影響更新意願。

 另一大難題是,該案私有產權樣態千百種,大抵可細分為有地無屋、有屋無地、無地無屋;而產權登記部分,一般更新案常見的共同持分之外,甚至還有部分家族持有產權為了節稅,僅登記予一位代表人等情形,因此在產權釐清與整理,相較於一般案件需耗費更多人力與成本。  


產權複雜度高  在在考驗整合專業度
面對如何說服住戶同意都更,孫鼎翔指出,多數地主最在意就是分配,但分配多少並不是建商說了就算,因此持續和地主溝通,政府有一套公開透明的權利變換機制,最終分配比例由市府審議會把關核定。「就像地主提供多少麵粉(土地),建商就做出多少麵包(房屋),至於麵包怎麼分,是由政府來分配。」
 
此外,大陳社區增建加蓋情形嚴重,很多合法2層樓,加蓋到5、6層樓,即便不是合法未登記產權,住戶仍視為使用面積,在談都更的過程中,住戶會細算都更後換回的房屋坪數,與原先使用面積落差太大。對此,漢皇也盡力排除住戶疑慮,除了按《都市更新條例》予以補償之外,同時分析利弊得失,「房子已經60年還能再住幾年!」「更新後價值遠大於現在價值。」面對居住房子老舊漏水、壁癌、結構危險,沒有更新都不能發揮最大價值! 

目前單元6整合比例已有5成,其實已達到送件門檻,「但還是希望盡最大努力凝聚社區共識,取得高度意願,未來案子推動可以更順利,」孫鼎翔表示,大陳社區滿多所有權人找不到人或是默不關心,因此透過實地訪查、地緣關係循線找人,同時也設立粉絲專頁、舉辦說明會,一方面公開透明化,另一方面也希望提高聲量,引起更多地主關注一同參與都更。此外,漢皇也設立LINE群組、在當地設立「駐地工作站」,與地主有更多互動,並提供更直接溝通和諮詢管道,希望藉由提升住戶的都更意願度。 

孫鼎翔表示,有些不想參與都更的住戶,其實就是怕資訊不透明,在我們盡力溝通、強調資訊都是公開透明後,「大部分問題都迎刃而解」。他指出,自今年初開始整合,迄今住戶都更同意比例約來到5成,預計單元6年底遞送事業與權利變換計畫書,而單元7預計2023年年中報核。  


深耕都更危老   600億推案在手上
漢皇針對單元6、7更新後,規畫打造6棟地上34至36層的SRC建築,並透過30%超低建蔽率把開放空間集中留設,孫鼎翔說,未來在公共設施及物業管理部分,都會採分流管制、注重防疫觀念,讓住戶住得安心;在公益設施上,還將會有公托幼兒園、活動中心。此案也參考綠建築9大指標進行設計,配合多樣性景觀、植栽規畫,增加綠化、節能及基地保水來達到微氣候調節,減少碳排放,另外包括智慧建築、無障礙設計都會納入考量。

 漢皇投入都更危老多年,在雙和地區是做最多都更案的建商,目前在新北市有5個推案,其中就有3案是都更危老案。此外,今年除了永和大陳都更案,還有中和景安站旁都更案、中正區城中段危老案、新店輕軌K8站附近兩個危老案;接續也將有信義區基隆路都更案、永和永安市場旁危老案、永和光復街都更案、永和中興段都更案與雙和醫院對面自建案……等,合計總銷超過600億元。 

對於現今工料雙漲、營建成本高漲問題,孫鼎翔強調,目前雙北對於都市更新共同負擔提列基準多以半年至一年更新一次,修正頻率不足以反映物價水準,與實際其實有3、4成落差,導致開發商不願依循權利變換方式推動都更,期盼政府要正視都更、危老痛點,滾動式調整相關規範。 

此外,面對建築業缺工嚴重問題,他建議,政府要重視國內人才培養,進行完善產學合作及健全技職體系,「建築業現今職場文化有正向改善、工作環境也有精進,是個有發展的行業,希望政府、企業一起努力力阻人才斷層」。